為基層減負(fù)，需要機(jī)制變革。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，重慶聚焦基層反映強(qiáng)烈的報(bào)表填報(bào)多，加重基層負(fù)擔(dān)問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)思維和數(shù)字化手段，開(kāi)發(fā)“一表通”應(yīng)用，暢通信息歸集通道，將分散在各鎮(zhèn)街、區(qū)縣、市級(jí)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分類梳理、實(shí)時(shí)歸集、動(dòng)態(tài)更新，形成黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。（新華網(wǎng)）

　　近些年來(lái)，各級(jí)各部門下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村填寫各種各樣的表格不計(jì)其數(shù)，有的上午下發(fā)，下午就得反饋，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)不厭其煩，叫苦不迭。本應(yīng)把時(shí)間和精力放在解決實(shí)際問(wèn)題上，卻不得不用大量時(shí)間做“表哥”“表姐”，基層有怨言，工作受阻隔，下壓給基層的負(fù)擔(dān)更需破解。重慶“一表通”的做法，有助于把數(shù)字資源進(jìn)行整合，減輕基層“表哥”“表姐”的負(fù)擔(dān)，這種創(chuàng)新，值得肯定。

　　各級(jí)各部門給地方下發(fā)的表格，看似都是在正常、正確的履行職責(zé)，是通過(guò)表格數(shù)據(jù)了解基層實(shí)際，一些時(shí)候，確實(shí)有助于有關(guān)部門開(kāi)展工作。但某種程度上，暴露出一些地方、部門，過(guò)于仰賴和迷信表格。不考慮基層的實(shí)際負(fù)擔(dān)，只關(guān)注自身的需求，因此，表格多少，對(duì)于有關(guān)部門可能“無(wú)感”，但對(duì)于基層，確實(shí)不堪其擾、不厭其煩。

　　“一表通”，是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的規(guī)范，打造共享的平臺(tái)，讓基層盡量少填表，也可節(jié)約各相關(guān)需要數(shù)字部門的時(shí)間，通過(guò)輸入關(guān)鍵詞，即可獲得所需要的數(shù)據(jù)，基層減輕了負(fù)擔(dān)，相關(guān)部門也減少了不必要的下發(fā)、催要麻煩。

　　減輕基層負(fù)擔(dān)，根治各種形式主義，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)實(shí)干精神的重要抓手，讓基層有更多的時(shí)間和精力，撲在一線，了解實(shí)情，解決急難愁盼上。“一表通”的實(shí)踐，是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，把減負(fù)落到了實(shí)處，讓基層得到了實(shí)惠。關(guān)鍵還是真正在減負(fù)上用了心，把想法落實(shí)到行動(dòng)上。

　　從“一表通”到聯(lián)合執(zhí)法，再到一些地方的有求必應(yīng)、無(wú)事不擾，從減少不必要的會(huì)議到壓縮各類層層轉(zhuǎn)發(fā)的文件，減輕基層負(fù)擔(dān)，需要關(guān)注和鎖定減負(fù)這個(gè)大目標(biāo)，更需要從小事、細(xì)處上著眼，一個(gè)癥結(jié)一個(gè)癥結(jié)的根治、一個(gè)頑癰一個(gè)頑癰的深挖，長(zhǎng)久下去，才能從根本上為基層工作營(yíng)造良好的貫徹落實(shí)環(huán)境。

　　減輕基層負(fù)擔(dān)，不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，需要實(shí)實(shí)在在的努力。這項(xiàng)工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，有時(shí)在一些地方、一些時(shí)候，還會(huì)存在變種甚至反彈。“一表通”的實(shí)踐，體現(xiàn)了重慶在治“表患”上的努力，有待完善和實(shí)踐檢驗(yàn)。藉此可以提供新的思路，只要肯用心，想辦法，為基層減負(fù)的實(shí)踐就會(huì)更多些，效果會(huì)更明顯些。（張立）